武汉华工《新动力》内刊解密

http://www.mellnet.com    2008年06月30日 15:23    

编者按:
“这份随新公司的诞生而问世的刊物取名《新动力》,《新动力》将成为新公司的代言人,《新动力》将带来的新的理念、新的文化、新的信息、新的梦想,《新动力》的宗旨就是敢为天下新。”
1999年10月,在华工科技成立仅三个月时,《新动力》诞生,在其创刊号中上述文字鲜明地描述了《新动力》在华工科技未来发展过程中应当承担的责任。由于条件限制,诞生初期的《新动力》没有固定栏目,每期刊物文章数量不足十余篇,且多是些公司公告、大事记之类的文字,可读性十分有限。
在公司领导和全体员工的关心和支持下,《新动力》茁壮成长,就在华工科技庆祝五年华诞之际,《新动力》也将迎来五岁生日。如今的《新动力》从一本不定期出版的刊物发展为现在的季刊,拥有“特别策划”、“经营之道”、“管理论坛”、“BBS”、“人生感悟”等固定栏目、板块,每期文章数量多达二十余篇。
如何在下一个五年中更好地担负起服务企业经营、塑造优秀文化的重任?这是《新动力》编辑部最为关注的问题。因此,本期《新动力》“BBS”栏目以“你我的新动力”为主题,请员工畅谈心中的《新动力》刊物是怎样的,最希望在《新动力》上看到什么类型的文章,《新动力》还有哪些地方需要改进,企业内刊对企业文化建设的作用等。我们希望倾听大家的声音。征稿启事发出后,反响强烈,编辑部收到员工大量来稿,关心《新动力》的员工为她献上了最真挚的话语和祝福。

借鉴生活类杂志风格与形式
高理电子 熊飞

《新动力》应该向员工传递公司的有关信息,特别是最新的消息。同时也要多一些鼓舞人心的文字,多报道公司在行业内、国内值得称道的业绩和优良表现,激发广大员工的自信心和自豪感,多一些讲述公司员工和公司故事的稿件,为大家提供一个发现身边人、身边事的有效渠道。
另外,我个人建议《新动力》能否借鉴市面上出版发行的生活类周刊、杂志的风格、形式,提供一些生活类的资讯信息,为员工生活和成长提供帮助。这类资讯文章篇幅不用太大,内容也用不着太多,比如像小贴士、生活百科之类的东西就很合适。这样大家在工作之余,捧起《新动力》就能够从中吸取有用的东西,虽然这类生活方面的文字读起来是种消遣,但时间长了还是能学到不少东西。
通过上述两个方面,使《新动力》做到有俗有雅,真正使大家乐于从《新动力》上了解新信息、获取新知识。


担负起信息透明化的职责
高理电子 龚茂生

我认为《新动力》应该担负起信息透明化的职责,具体来讲,应该传达两方面信息:其一,与员工切身利益密切相关的信息;其二,管理层需要让员工了解的信息。


三点不足
高理电子 汪慧

《新动力》做的很不错,文章质量比较高,美术设计和编排也表现出一定的专业水准,但还是有些不足之处有待改进:
人生感悟方面的文章多了一些。尽管每次《新动力》看下来,人生感悟类的文章都给我留下了比较深的印象,但是感觉文字还是过于平淡,多是些空泛的情感抒发,而没有故事情节,希望能像我们日常看的报纸里的那些人生类的文章一样,用故事情节来支撑文字,使文章更生动、更鲜活。
经营之道里的稿件并不能引起读者的兴趣。以往的经营之道里的文章内容多是些对公司经营的展望,跟现实结合不够紧密,应该放眼当前,多一些介绍公司现状的作品。
另外,以前的管理论坛栏目下的稿件由于文字表述过于专业、形式类似学术论文,读起来既生涩又难懂。如果能够结合寓言和一些小故事来讲述管理知识,肯定能起到很好的效果。


起点高视野自然更开阔
华工图像 张立雄

我觉得《新动力》杂志从封面到目录再到各专栏的编排及插图,都具有自己的特色。从内容来说,有些专栏的起点较高,站在高处眺望自然比站在平地平视的视野要开阔一些。因其“高”,所以较适合专业人士阅读和欣赏,也有其指导意义。?膊环σ恍┬畔⒔涣鳎???笠滴幕?募虮ǎ?魑?笠档哪诓靠?铮?皇??潘坠采偷奈幕?掀贰?/P>;


多聆听员工的心声
华工图像 李敏娅

《新动力》作为华工科技的企业内刊,其主要目的是服务于各企业,加强各分、控股公司及各部门之间的交流与互动,贯彻公司的政策制度,传达领导意图,真实记载企业的发展历程,有效创造良好的学习氛围,体现企业凝聚力,塑造积极向上、富有特色的企业文化。
《新动力》既然是企业内刊,就应该立足于企业,脱离了企业,《新动力》就成了无源之水、无本之木,所以我们希望从《新动力》上看到一些与企业相关的作品,以全面了解企业的发展历程和最新动态,让企业与员工之间多一些坦诚交流。作为企业文化信息传递的桥梁,《新动力》上应多一些鼓舞人心、激发斗志的作品,以增强员工的个人信心和工作热情,增强企业的凝聚力。作为公司员工,我们更期待聆听来自员工的心声,看到企业一线员工的稿件,他们也许没有很高的文学天赋,文笔也不够优美,但若是源于真实的生活,有感而发,即使语言朴实简单,也能激发我们心灵最深处的共鸣。
《新动力》是华工科技企业文化的载体,在企业文化的建设中起到宣传、推动企业文化的作用。它既面向企业内部,成为员工工作、学习、思想交流的园地,为员工提供一个内部沟通的平台,又要对外进行企业各类信息的宣传和推广,树立企业形象,提升企业品牌。


激发员工激情与自豪感
华工激光 周承丽

我是华工激光的一名新员工。最初认识《新动力》,是华工科技成立五周年的特刊。翻开扉页,“挥洒激情,放飞梦想”,让人不由得产生一种一睹为快的冲动。领导致辞,员工访谈,老照片,无不向我们讲述着华工科技成立五周年以来,大家所做出的努力,走过的艰难历程和最终取得的累累硕果。征文选登又让我体会到了新动力也有贴近生活,体现生活的一面。我很高兴自己能够有机会在这样的优秀企业里成长,而伴随我成长的还有这样一份优秀内刊。

以宣传强化意识、指导行为
公司人力资源部 欧阳成刚

伴随着企业的成长,《新动力》走过了五载春秋,这期间,在宣传介绍企业形象、追踪报道企业动向、抒发员工情怀上,《新动力》功不可没。随着公司下一个五年战略的规划实施,《新动力》将面临持续发展与建设的新挑战,作为公司一员,在此结合我的工作实际,围绕办刊宗旨,谈谈我对“信息版”建设的几点拙见。
一、编辑专业资讯,开辟留言版块
主要内容设计:专业资讯、职能介绍、制度建设等。
各部门都存在自己独有的专业领域,为了对相互配合协调的事情加大宣传力度,保证工作成效,可以通过转载或发表一些前沿的论点和文章,加深部门间职能特性的了解,以得到领导和兄弟部门的有效支持;设立部门留言版块,对公司及部门的制度建设和推广显得尤为重要,以宣传强化意识,指导行为,并把这种形式作为约束式管理的一个辅助工具。
二、知识园地
主要内容设计:行业动态、管理讲座、法律园地等。
员工需要知识,而且需要各类知识,因此,要设计知识窗口,专门刊载各类知识讲座及案例,以拓宽员工视野,满足员工学习的需要,同时要考虑对象,领导者看,可读性与专业性要强;普通员工看,知识性要强;客户或渴望了解企业的人看,可读性要强,达到广泛受益的目的。
三、热点评论、新闻特写
从企业实际出发,选择时下与企业发展相关联的热点或对公司的某个现象进行评议,通过思想的碰撞,让读者受益,也增强了内容的可读性与吸引力。
四、员工工作、生活感悟
通常新员工、下级都渴望与老员工、上级交流,达到前车之鉴后世之师的目的,可以鼓励大家把积累的经验与好的想法拿出来分享,内容不拘一格,可以是好的工作方法、学习心得、管理中的小变革、生活哲学等。


简单造就成功
华工激光 俞枫 陈芳

弹指一挥间,华工科技已经整整走过五个年头。在这几年中我们和华工科技共同奋斗到现在成为了“华工科技人”,我们为成为“华工科技人”感到骄傲。我们通过五年的努力拼搏,才有今天丰硕的回报。
《新动力》作为华工科技的核心企业内刊何尝又不是这样呢?从蹒跚起步的婴幼年期到现在茁壮成长的青年,走过的路程也是布满了荆棘与坎坷。
在“华工科技”大家庭中,在《新动力》这个象征企业文化的刊物的带动下,为了我们共同的事业、相同的理想,来自五湖四海的我们融入了这个大家庭,大家紧密团结拧成一股绳。
于是,我们成功迎来了华工科技辉煌的五周年。这样的辉煌来自于我们把自己的热情和信念融入到工作和事业之中,来自于我们积极的工作态度,来自于我们平常的点点滴滴,更来自于那些“简单”而又“容易”的每一件事。
但是,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件容易的事做好就是不容易。就因为有了这些“不简单”、“不容易”的积累,我们也甘于平淡,认真做好每一个细节,正是这些造就了今天的成功。
我们知道生命之泉是由心中飞涌的,生命之花是自内而外开放的。《新动力》就是企业的“生命之泉”,是“生命之花”,只有它办好了,在它所塑造的企业文化的凝聚下,我们才能真正的成功。


编后:
马总在《新动力》第二期的“总裁致辞”里曾这样说:“《新动力》担起了我们新世纪的三大战略任务之一。她将成为公司的文化阵地,她将为每位员工的成长提供文化土壤,而只有我们都来呵护她,只有我们自己也成为这块文化阵地的干将,这才是我们自己的文化。”编辑部工作人员同样希望,在华工科技全体员工的关注和支持下,在全体编辑、记者的共同努力下,《新动力》能够切实履行好自己在企业文化建设方面的职责,为实现华工科技企业战略贡献一份力量。

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